Si të llogarisni qarkullimin e inventarit / ktheni nga bilanci

Qëndrueshmëria e një biznesi përfshin rrjedhën e parasë dhe inventarin, dhe mbajtja e tyre në lëvizje shkon një rrugë të gjatë drejt përfitimit dhe jetëgjatësisë së një kompanie. Ju mund të llogarisni një raport financiar, të quajtur qarkullimi i inventarit , i njohur edhe si kthimi i inventarit , për t'ju dhënë një pasqyrë të efikasitetit që një kompani ka, absolute dhe relative kur konverton paratë e saj në shitje dhe fitime. Për shembull, le të themi që dy kompani të ndryshme kanë 20 milionë dollarë në inventar, por njëri i shet të gjitha ato 30 ditë, ndërsa tjetri merr 90 ditë për të bërë të njëjtën gjë. Kjo tregon që kompania e parë ka një fluks më të mirë të parasë dhe më pak rrezik sesa kompania e dytë.

Zmadhimi më i shpejtë i inventarit ndodh, aq më efikase operon biznesi dhe kthimi më i lartë i një kompanie për sa i përket kapitalit dhe aseteve të tjera.

Formula për llogaritjen e raportit të qarkullimit të inventarit

Qarkullimi i Inventarit = Kostoja e Mallrave të Shitur / Inventari Mesatar për Periudhën

Disa analistë përdorin një formulë alternative të (shitjes totale vjetore / inventarit mesatar) në vend të kostos së shitjeve kur llogaritet raporti i qarkullimit të inventarit. Kostoja e shitjeve më saktë reflekton kthimin e inventarit sepse përdor koston aktuale të inventarit. Shifra e shitjeve përfshin markimin e kompanisë, dhe matematikisht, inventari juaj kthehet llogaritja do të dalë ndryshe, ndoshta duke e bërë kompaninë të duket sikur po e ktheu inventarin e saj më shpejt sesa në realitet.

Kur përdorni raportin e kthimit të inventarit për të krahasuar kompanitë brenda një industrie, sigurohuni që jeni duke përdorur raporte të llogaritura në të njëjtën bazë. Nëse vlerësoni një kompani duke përdorur koston e shitjeve në llogaritjen dhe një tjetër duke përdorur shitjet totale, do të keni një krahasim të paqëndrueshëm dhe të gabuar.

Çfarë është një Normale Shpërndarja e Inventarit të Shportës?

Krahasimi i shkallës së qarkullimit të inventarit të një kompanie me atë të konkurrentëve të saj jep informacion mbi efikasitetin e ekipit menaxhues të secilit kompani për të menaxhuar inventarin dhe për ta përdorur atë për të gjeneruar shitje, megjithëse numri i ditëve që duhet për një kompani për të shitur përmes inventarit të saj ndryshon shumë nga industria.

Dyqanet me pakicë dhe zinxhirët e ushqimeve zakonisht kanë një shkallë shumë më të lartë të kthimit të inventarit pasi ato shesin produkte me kosto më të ulët që prishin shpejt, duke kërkuar një zell më të madh menaxherial. Kompanitë që prodhojnë makineri të rënda, siç janë aeroplanët, do të kenë një normë qarkullimi shumë më të ulët, pasi që secili prej produkteve mund të shitet për miliona dollarë dhe të marrë një periudhë të gjatë kohore për të prodhuar dhe shitur. Kompanitë e pajisjeve mund të kthejnë inventarin e tyre tre ose katër herë në vit, ndërsa një dyqan mund të kthejë inventarin e tyre gjatë gjashtë ose shtatë herë në vit.

Një shembull real i botës: Kompania Coca-Cola

deklaratën e të ardhurave historike të Coca-Cola-s nga viti 2017, kostoja e mallrave të shitura ishte 13.256 milionë dollarë. Vlera mesatare e inventarit të Coca-Cola midis 2016 dhe 2017 ishte 2.665 milionë dollarë, duke u bazuar në llogaritjen e mesatares së inventarit të bilancit nga dy pika në kohë, 2016 dhe 2017, duke përmbledhur dy vlerat e inventarit së bashku pastaj duke ndarë me dy. Futni këto shifra në formulën e raportit për kthesat e inventarit:

Kostoja e Mallrave të Shitur prej $ 13.256 milion / Inventari Mesatar prej 2.665 milion dollarë = 4.974 inventarit të kthyer në vit

Interpretimi i Përgjigjes

Rezultati i raportit tregon se Coca-Cola shiti të gjithë inventarin e saj 4.974 herë në mes 2016 dhe 2017.

Krahasoni këtë me kthesat mesatare të inventarit të konkurrentëve të Coke për të kuptuar nëse Coca-Cola është duke bërë mirë. Pas studimit, mund të gjeni se inventari mesatar kthehet për një kompani në industrinë e Coke-it, 8.4 herë në vit, që do të thotë se ata po e shesin produktin më shpejt se Coca-Cola gjatë gjithë vitit.

Pse Coca-Cola mund të ketë një shkallë të ulët të inventarit të inventarit? Përgjigjja zakonisht përfshin disa arsye të ndryshme të biznesit, duke e bërë të rëndësishme leximin e pasqyrave financiare të kompanisë dhe shënimet shoqëruese të zbulimit. Ju mund të gjeni se edhe pse norma e kthimit të inventarit të Coke ishte më e ulët, metrikat tjera treguan se ajo ishte e përgjithshme 4x deri 5x financiarisht më e fortë se mesatarja për industrinë e saj. Me ekonomi të tillë të fortë, nuk ka të ngjarë që inventari i kompanisë të ketë një problem me humbjen e vlerës. Është e dobishme të shqyrtohet gjithashtu se si ndryshimi i qarkullimit të inventarit ndryshon për një kompani gjatë një periudhe shumëvjeçare.

Kur analizoni një bilanc, shikoni gjithashtu përqindjen e inventarit të aktiveve aktuale përfaqëson. Nëse një kompani ka 70 për qind të aseteve aktuale të lidhura në inventar dhe biznesi nuk e kthen inventarin relativisht të shpejtë (më pak se 30 ditë), mund të sinjalizojë se kompania ka disa çështje serioze dhe do të duhet të shkruajë inventari si i pazbatueshëm ose i vjetëruar në të ardhmen e afërt.

Përdorimi i qarkullimit të inventarit për të llogaritur ditët mesatare për të shitur një produkt

Ju mund të merrni analizën e inventarit një hap më tutje për një depërtim më të thellë. Pasi të keni shkallën e kthimit të inventarit, lehtë mund të llogaritni numrin e ditëve që duhet për një biznes të pastrojë inventarin e saj. Ky është një raport i njohur si shitjet e ditëve të inventarit. Pasi që një vit ka 365 ditë dhe Coca-Cola po e pastronte inventarin e saj 4.944 herë në vit, do të përdorim formulën e mëposhtme:

Shitjet e ditëve të inventarit = Kthimi inversi i kthimit të inventarit * 365

Lidhja me numrat e shembujve na jep rezultatin e mëposhtëm:

(1 / 4.974) * 365 = 73.38 ditë për të shitur gjithë inventarin e saj

Ndërsa raporti i qarkullimit të inventarit tregon se sa mirë Coca-Cola e kthen inventarin e pijeve dhe produkteve të tjera në shitje gjatë një viti të caktuar, raporti i shitjeve të ditëve e përkthen atë në një pamje të përditshme të efikasitetit të kompanisë.