McDonald's vs Wendy - Studimi i rastit inventar

Kur e shkruaja këtë mësim investimi në analizën e bilancit të gjendjes më shumë se pesëmbëdhjetë vjet më parë, fillimisht kisha një diskutim rreth kthimit të inventarit në këtë seksion duke përdorur dy nga ekskluzivet më të spikatura të ushqimit të shpejtë në botë, McDonald's dhe Wendy's. Në kohën që ka kaluar, të dyja janë transformuar. McDonald's kreu një ndarje të Chipotle Mexican Grill, duke e bërë atë një kompani të pavarur, ndërsa Wendy u ble nga zinxhiri i mishit të pjekur Arby's, i cili pastaj riorganizoi biznesin, shiti divizionin e Wendy në Roark Capital Group në Atlanta dhe u shfaq si një " "Wendy's.

(Nëse e tërheq formën 10-K për Wendy-in për kompaninë aktuale Wendy, nuk do të marrësh shifrat që kam përdorur në këtë mësim, sepse Wendy-i i vjetër - ai që filloi Dave Thomas - tani nuk ekziston dhe varroset në arkivet e KSHZ-së Ju do të duhet të gërmoni, por do të jeni me të vërtetë të shikoni figurat historike të Arby-së, është një nga ato gjëra të jetës-është-e-huaj-se- fiction.Wall Street nuk është më shumë ose më pak imun ndaj saj se kudo tjetër njerëzit janë të përfshirë.)

Sidoqoftë, ndërsa rishikoj dhe rifreskoj diskutimin tim mbi inventarin, kthej në bilanc, vetë koncepti është i përjetshëm, kështu që unë kam vendosur, pjesërisht për hir të thjeshtësisë dhe pjesërisht për hir të nostalgjisë, t'i lë numrat e vjetër nga mësimi origjinal këtu si llogaritja e praktikës, duke u tërhequr nga vitet 1999 dhe 2000. Kalkulimi i kthesës së inventarit nuk ka ndryshuar, kështu që nuk ka ndonjë mangësi për ta bërë këtë.

Llogaritja e inventarit duke u krahasuar me McDonald's dhe Wendy's

Është e lehtë të shihet se si një inventar më i lartë i inventarit sesa konkurrentët përkthehet në performancë superiore të biznesit.

McDonald's është padyshim restoranti më i madh dhe më i suksesshëm i ushqimit të shpejtë në botë. Kjo shfaqet në numrat historikë; ekzekutimi superior, kthimi më i mirë në kapital, përfitimet e strukturës së saj të pasurive të patundshme.

Përdorni formulën e kthimit të inventarit ( kostoja e mallrave të shitura të ndara nga vlerat mesatare të inventarit) për të dalë me numrin e turneve të inventarit për çdo biznes duke përdorur bilancet historike në fund të kësaj faqeje.

A keni përgjigjet tuaja? Të mirë.

Nëse e keni bërë matematikën në mënyrë korrekte, do të kishit llogaritur se në mes të viteve 1999 dhe 2000, McDonald's kishte një shkallë të inventarit prej 96.1549, të pabesueshme edhe për një industri të lartë të kthimit, siç është ushqimi i shpejtë. Kjo do të thotë se çdo 3.79 ditë, McDonald's kalon nëpër gjithë inventarin e saj. Wendy, nga ana tjetër, ka një normë të kthimit prej 40.073 dhe pastron inventarin e saj çdo 9.10 ditë.

Ky ndryshim në efikasitet mund të bëjë një ndikim të jashtëzakonshëm në vijën fundore (dhe e bëri). Duke lidhur më shumë kapital sa më pak të jetë e mundur në inventar, McDonald mund të përdorë paratë e gatshme për të hapur më shumë dyqane, për të rritur mbështetjen e saj të marketingut ose për të blerë aksione . Kjo lehtëson tendosjen në rrjedhën e parasë të konsiderueshme, duke i lejuar menaxhmentit shumë më tepër fleksibilitet në planifikimin e të ardhmes së biznesit. Është pozitiv për investitorët afatgjatë .

Disa Mendime Përfundimtare në Inventarin e Bilancit

Në shumicën e rasteve, investitorët kërkojnë sa më pak të holla të lidhura në inventar. Është mirë të kesh shumë inventar në bilanc nëse është duke u shitur në një shkallë të shpejtë të shpejtë, ka pak rrezik për t'u bërë i vjetëruar ose prishur, ose ka një avantazh të madh konkurrues në mbajtjen e një rezervari të madh, por ato zakonisht janë nuk është rasti.

Kompanitë e mëdha kanë sisteme të shkëlqyera të trajtimit të inventarit, kështu që ata vetëm i urdhërojnë produktet kur ato janë të nevojshme, duke mos kërkuar kurrë të blejnë shumë ose shumë pak për diçka. Bizneset që kanë shumë inventarë të ulur në raftet ose në një depo nuk janë aq produktive sa mund të ishin. Sikur menaxhimi të ishte më i mençur, paratë mund të ishin mbajtur si të holla dhe të përdoreshin për diçka që përfitonte aksionerët më shumë.

Llogaritja e qarkullimit të inventarit të McDonald's vs Wendy