Pse IT Jobs më të mirë nuk shkojnë tek amerikanët
Çfarë shkakton IT outsourcing?
India dhe Kina ofrojnë një pishinë të madhe të ekspertëve, profesionistë të TI në një kosto të ulët. Një kompani që ka zhvendosur fabrikën e saj jashtë shtetit për të përfituar nga kostoja e ulët e punës do të kërkojë që punëtorët e saj të teknologjisë të jenë pranë fabrikës së prodhimit.
Shpesh një kompani duhet të gjejë punët prodhuese dhe teknologjike jashtë shtetit nëse dëshiron qasje në tregun e brendshëm. Qeveritë e Kinës dhe Indisë shpesh kërkojnë që ky lloj i teknologjisë të japë një kompani për të marrë një udhë brenda për të shitur produktet e saj në tregun e atij vendi. Një avantazh tjetër për punëtorët IT të Indisë është se ata tashmë flasin anglisht.
Punonjësit e teknologjisë amerikane thjesht nuk mund të konkurrojnë me çmime. Një punëtor IT i nivelit të hyrjes fiton 7,000 dollarë në vit në Kinë dhe 8,400 dollarë në Indi. IT menaxherët në Kinë vetëm të bëjë 22.600 $, ndërsa ato në Indi të bëjë 30.800 $ në vit. Kjo për shkak se kostoja e jetesës është më e lirë në këto vende. Një kompani amerikane e teknologjisë duhet të mbajë kostot e saj të ulëta për të konkurruar në tregun global. Nëse mund të marrin punëtorë të trajnuar me një çmim më të ulët, kjo ka kuptim të mirë për biznesin ta bëjë këtë.
Tre mënyra për të zvogëluar IT outsourcing
SHBA duhet të zvogëlojë IT outsourcing për të rimarrë konkurrencën e saj, të sigurojë që vendet me pagesë të lartë të shkojnë për qytetarët e SHBA dhe madje të mbështesin procesin demokratik.
Edukimi i avancuar dhe ekspozimi ndaj të menduarit inovativ do të inkurajojnë vendimmarrjen e informuar. Këto aftësi janë të nevojshme për të mbajtur një demokraci të drejtuar, siç përmendet shpesh nga Thomas Jefferson.
Së pari, fondet federale duhet të përdoren për të trajtuar anën e furnizimit të problemit. Grantet, huatë dhe subvencionet do të marrin më shumë studentë të kolegjit amerikan të diplomuar në zonat STEM (Shkencë, Teknologji, Inxhinieri & Math).
Edukimi i fuqisë punëtore amerikane do të ndihmojë në zvogëlimin e mbështetjes në importimin e punëtorëve të rinj. Por, kjo do të shkojë deri tani, pasi punëtorët amerikanë ende kanë nevojë për paga më të larta se punëtorët indianë apo kinezë.
Së dyti, zvogëloni numrin e vizave H-1. Përsëri, kjo është vetëm një zgjidhje e përkohshme. Kompanitë amerikane mund të kursejnë më shumë se 10 për qind nga teknologjia e jashtme, pavarësisht nëse punëtori është në Shtetet e Bashkuara ose jashtë saj. Reduktimi i teknologjisë së jashtme nëpërmjet reduktimit të vizave, ose madje edhe miratimi i ligjeve që ndalojnë dhënien e jashtme, vetëm do të rrisë kostot dhe do të ulë konkurrencën për kompanitë me bazë në SHBA. (Burimi: CIO, Gazetat e Bardha për Transferimin e IT)
Së treti, siç bëjnë vendet e tregut në zhvillim - kërkojnë që kompanitë e huaja të punësojnë punëtorë amerikanë përpara se të shesin në tregun amerikan. Dobësitë e kësaj janë çmime më të larta për këto mallra të importuara. Kjo është pikërisht ajo që ndodhi me makinat japoneze që ishin më të lira para se të hapnin fabrikat prodhuese amerikane .
Mbrojtja nuk do të ndalë ndihmën e teknologjisë
Suzanne Berger, nga Qendra e Performancës Industriale MIT, argumenton se aftësitë e teknologjisë së lartë mundësojnë dhënien e burimeve. Kjo është arsyeja pse mbrojtja nuk do ta ndalojë atë. Libri i saj, "Si shkojmë, shpjegon se si globalizimi ka ndikuar në aftësinë e kompanive për të mbetur konkurruese".
Bazuar në kërkime të plota, debuton mitin se globalizimi i ka grabitur amerikanët e vendeve të punës. Autorët tregojnë se teknologjia ka zëvendësuar shumicën e punëtorëve. Si rezultat, ky proteksionizëm nuk është përgjigje.
Teknologjia është gjithashtu ajo që lejon kompanitë amerikane të bëjnë më shumë qendra telefonike në Indi . Për këtë arsye, ligjet për të kufizuar imigracionin gjithashtu nuk do të mbrojnë asnjë punë në SHBA / Teknologjia lejon kapitalin të kalojë kufijtë. Në fakt, vendet po humbasin gjithashtu aftësinë për të vendosur normat e tyre të interesit dhe ofertën e parasë , pasi kapitali është kaq i lëngshëm.
Pa teknologji, vendet e punës nuk mund të shkojnë në Kinë dhe Indi vetëm për shkak se ato janë me kosto të ulët. Kompanitë nuk mund të konkurrojnë më vetëm me kosto të ulët, ata duhet të shtojnë edhe shërbimin dhe individualizimin. Synimi është një shembull i përkryer i ofruesve me kosto të ulët që ka shtuar shërbimin, në aspektin e markës së projektuar të mallrave dhe individualizimit, sa i përket shërbimeve të saj të dasmës së foshnjës dhe dasmës.
Teknologjia ka nënkuptuar gjithashtu që kompanitë që modularizojnë do të konkurrojnë në mënyrë më efektive. Çdo pjesë e zinxhirit të furnizimit mund të jepen në kompaninë në vend që e bën atë më së miri. Kjo rrit cilësinë dhe ul kostot.
Megjithëse Kina dhe India po rriten shpejt, autorët zbulojnë se bota nuk është ende e sheshtë. Do të duhet një kohë e gjatë për ata që të "arrijnë" në botën perëndimore, pavarësisht rritjes në Bangalore dhe Shangai.
Forca e kompanive amerikane është për shkak të mjedisit të hapur që lejon inovatorët, teknologjitë dhe format organizative të dalin dhe të konkurrojnë. Kjo inkurajon produktivitetin dhe redukton stagnimin. Ky është një rezultat i kapitaleve sipërmarrëse, lidhjet ndërmjet hulumtimit të një produkti dhe përdoruesve të tij të fundit dhe tregjeve fleksibël të punës. Për të mbetur konkurrues, SHBA-të duhet të nxisin këtë mjedis dhe të mos përqëndrohen në proteksionizëm dhe ndëshkimet tatimore që e pengojnë atë.
Transferimi i teknologjisë po ngadalësohet
Midis 2016 dhe 2021, outsourcing teknologjisë do të rritet 8 për qind në vit. Kjo është rreth gjysma e rritjes vjetore të saj prej 15 për qind në mes të 2010 dhe 2015, sipas IDC.
Një arsye është se pagat e SHBA po bëhen më konkurruese. Për shembull, një zhvillues i softuerit amerikan tha se punëtorët e shtëpive kushtojnë 5-7 herë më shumë sesa punonjësit indianë 10 vjet më parë. Sot, ky hendek është vetëm dy herë më shumë. Kjo është mjaft e afërt për të lejuar kompanitë që avantazhe të tjera të jenë të vlefshme. Meqenëse ato janë të bazuara në SHBA, ato mund të ofrojnë shërbime më efikase. Ata gjithashtu mund të ofrojnë një kontakt më personal, duke fluturuar për të parë klientin kur është e nevojshme.