7 Karakteristikat e ekonomisë së Japonisë
Japonia ka 27 milionë njerëz. PBB-ja e saj për frymë është 42,700 dollarë, ose 41 në botë. Kjo do të thotë se standardi i jetesës është më i ulët se Shtetet e Bashkuara ose BE, por më e lartë se Kina dhe Korea e Jugut.
Japonia ka një ekonomi të përzier të bazuar në kapitalizëm , edhe pse qeveria e saj punon ngushtë me industrinë. Në fakt, shpenzimet e bankës qendrore janë të barabarta me 18 përqind të prodhimit të brendshëm bruto të vendit . Ajo përbën pothuajse të gjitha huamarrjen e qeverisë.
Eksportet më të mëdha të Japonisë janë automjetet, produktet e çelikut dhe gjysmëpërçuesit. Importet kryesore të tij janë nafta dhe lëngjet natyrore.
Abenomics
Më 26 dhjetor 2012, Shinzo Abe u bë kryeministër i Japonisë për herë të dytë. Mandati i tij i parë ishte 2006-2007. Ai fitoi në 2012 duke premtuar reformën ekonomike për të shkundur vendin nga rënia e saj 20-vjeçare.
" Abenomics " ka tre komponentë kryesorë, të quajtur "tre shigjeta".
Së pari, Abe e udhëzoi Bankën e Japonisë për të filluar politika shtrënguese monetare nëpërmjet lehtësimit sasior . Kjo uli vlerën e jenit nga $ .013 në 2012 në $ .0083 deri në maj 2013. Kjo është shprehur në drejtim të vlerës së dollarit, i cili u rrit nga 76.88 ¥ në 120.18 ¥.
(Burimi: "Japonia në prag," The Wall Street Journal, 19 nëntor 2014.)
Bërja e yenit më të lirë duhet të ketë rritur eksportet. Çmimet e tyre bien në terma të dollarit, duke i bërë ato me çmim më konkurrues. Por kompanitë japoneze nuk kanë rritur eksportet siç pritej. Disa kompani nuk i ulën çmimet e tyre të huaja.
Ata e kishin xhepat fitimet në vend. Të tjerë tashmë i kishin dhënë fabrikat në zona me kosto më të ulët, kështu që zhvlerësimi nuk ndihmonte. Ende të tjerë nuk u ndihmuan sepse ata kishin lëvizur prodhimin në tregjet e tyre, si Toyota në Shtetet e Bashkuara.
Zhvlerësimi i dëmtoi bizneset japoneze që mbështeteshin në importet. Shpenzimet e tyre u rritën. Ajo gjithashtu dëmton konsumatorët, të cilët duhej të paguajnë më shumë për importet. (Burimi: "Sasia e volumit të eksportit të Japonisë bie pavarësisht jenit të dobët", Wall Street Journal, 17 dhjetor 2014. )
Së dyti, Abe nisi një politikë fiskale të shtrirë . Ai rriti shpenzimet e infrastrukturës. Ai premtoi të kompensojë rritjen në raportin e borxhit të Japonisë prej 225 për qind me PBB-në me një tatim 10 për qind të konsumit në 2014. Tatimi i konsumit u dëmtua. Kjo shkurtimisht e ktheu ekonominë në recesion.
Në vitin 2016, ai kaloi një tjetër 276 miliardë dollarë. Prej kësaj, 202 miliardë dollarë ishin programe kredie qeveritare. Pjesa tjetër shkoi drejt ndërtimit të infrastrukturës. Kjo përfshin ndërtimin e një treni magnetizimi të levave. "Japonia njofton më shumë masa nxitëse si beteja ekonomike", The New York Times, 2 gusht 2016.) (Source: "Japonia ka 276 miliardë miliardë stimulë plan më të vogël se sa duket", CNN Money, 2 gusht 2016.)
Së treti, Abe premtoi reforma strukturore. Ai premtoi të modernizojë industrinë bujqësore të Japonisë.
Ai tha se do të reduktojë tarifat dhe do të zgjerojë madhësinë e komplotit. Kjo e vë atë kundër lobit të fuqishëm të orizit. Por në vitin 2015 Bashkimi Qendror i Kooperativave Bujqësore (JA-Zenchu) ranë dakord për të reduktuar fuqinë e saj mbi fermerët. Kjo i lejon qeverisë të promovojë metoda më efikase të prodhimit. Abe mori pjesë në Partneritetin Trans-Pacific . (Burimi: "Shigjeta e tretë e Abe-së gjen markën e saj", The Wall Street Journal, 11 shkurt 2015. "Si e japim ekonominë e Japonisë për të kullotur", Japan Times , 25 dhjetor 2014)
Shtatë veçoritë e ekonomisë së Japonisë
Shtatë faktorët e mëposhtëm pengojnë rritjen e Japonisë. Abe duhet t'i adresojë këto sfida për të rikthyer rritjen.
- Keiretsu është marrëdhënia e strukturuar e ndërvarur midis prodhuesve, furnizuesve dhe shpërndarësve. Kjo i lejon prodhuesit të ketë fuqi monopoli për të kontrolluar zinxhirin e furnizimit . Ai gjithashtu zvogëlon ndikimin e forcave të tregut të lirë. Sipërmarrës të rinj, inovativë nuk mund të konkurrojnë me keiretsus me kosto të ulët. Gjithashtu, dekurajon investimin e drejtpërdrejtë të huaj për të njëjtën arsye.
- Punësimi i garantuar gjatë jetës do të thotë që kompanitë punësuan të diplomuar të kolegjit të cilët qëndruan deri në pension. Recesioni e bëri atë strategji të padobishme. Deri në vitin 2014, vetëm 8.8 përqind e kompanive japoneze e ofruan atë. Por 25 milionë punonjës 45 deri në 65 janë ende të punësuar nën sistemin. Shumica kanë aftësi të vjetëruara dhe po kalojnë vetëm deri në pension. Kjo e ngarkon konkurrencën dhe përfitimin e korporatave duke ngritur artificialisht pagat për këta punëtorë.
- Një popullsi e plakjes nënkupton se vendi duhet të paguajë më shumë përfitime të daljes në pension se ajo merr në tatimet mbi të ardhurat nga popullsia që punon. Ajo punëson punëtorë të përkohshëm nga vendet e Azisë Jugore afër, por nuk i mirëpret emigrantët. Kjo zvogëlon bazën e konsumatorit. (Burimi: "Parashikimi i Japonisë: Dështimi i reformës", Stratfor Worldview, 30 shtator 2015.)
- Tregtia e kryer nga jen është rezultat i normave të ulëta të interesit të Japonisë. Investitorët huazojnë para në kosto me kosto të ulët dhe e investojnë atë në monedha më të larta, siç është dollari amerikan. Kjo është një arsye që vlera e dollarit u rrit 15 për qind në vitin 2014. Një jen më i ulët normalisht rrit çmimin e mallrave të importuara, duke shkaktuar inflacionin. Por rënia e çmimeve të naftës në vitin 2014 nënkuptonte që BOJ nuk duhej të shqetësohej për inflacionin dhe mund të mbante normat e ulëta.
- Raporti masiv i borxhit ndaj PBB-së në Japoni do të thotë se Japonia i detyrohet më shumë se dy herë më shumë se sa prodhon çdo vit. Pronari më i madh i borxhit të saj është Banka e Japonisë. Kjo i ka lejuar vendit të mbajë shpenzimet pa u brengosur për normat e interesit më të larta të kërkuara nga huadhënësit skittish.
- Japonia për pak kohë u bë mbajtësi më i madh i borxhit amerikan në vitin 2015 dhe përsëri në 2017. Japonia bën këtë për të mbajtur yen të ulët krahasuar me dollarin për të përmirësuar eksportet e saj.
- Importuesi më i madh në botë i ushqimit në internet është sepse Japonia ka vetëm një të tretën e tokës sa më shumë të punueshme për person, si Kina.
Dekada e humbur e Japonisë
Në janar të vitit 1990, tregu i aksioneve të Japonisë u rrëzua. Vlera e pronës ra 87 përqind. Banka e Japonisë luftoi përsëri. Ai uli normën e interesit nga përqindja në 0.5 përqind deri në vitin 1995. Ajo nuk e ringjalli ekonominë sepse njerëzit kishin marrë hua shumë për të blerë pasuri të patundshme gjatë flluskës. Ata shfrytëzuan norma të ulëta për të rifinancuar borxhin e vjetër. Ata nuk morën hua për të blerë më shumë. (Burimi: "Normat e interesit në Japoni", Banka Federale e Rezervave të Shën Luisit.)
Qeveria e provoi politikën fiskale. Ajo kaloi në autostrada dhe në infrastrukturë të tjera. Kjo krijoi raportin e borxhit të lartë ndaj PBB-së. (Burimi: "Vendosja e dekadës së humbur të Japonisë në perspektivë", NPR, 24 shkurt 2009.)
Deri në vitin 2005, kompanitë kishin riparuar bilancet e tyre. Në vitin 2007, ekonomia e Japonisë filloi të përmirësohej. Ajo u rrit 2.1 për qind në vitin 2007 dhe 3.2 për qind në TM1 2008, duke bërë që shumë njerëz të besonin se më në fund u rrit nga rënia e saj 20-vjeçare.
Kriza financiare e vitit 2008 e shpërtheu rritjen e PBB-së në 12.9 për qind në tremujorin e katërt. Kjo ishte rënia më e keqe që nga recesioni i vitit 1974. Rënia ekonomike e Japonisë ishte një tronditje, pasi rritja e tremujorit të tretë ishte vetëm 0.1 për qind, duke ndjekur një rënie prej 2.4 për qind në tremujorin e dytë të vitit 2008 . Rënia e rëndë ishte një rezultat i rënies së eksporteve në elektronikë të konsumit dhe shitjeve të makinave. Ky sektor ishte 16 për qind e ekonomisë së Japonisë. Ajo kishte qenë një forcë lëvizëse prapa ringjalljes ekonomike të vendit nga 2002 në 2008.
Tërmeti, cunami dhe Fukushima Ndikimi i katastrofës
Më 11 mars 2011, Japonia pësoi një tërmet me magnitudë 9.0 . Ai krijoi një cunam 100-këmbësh që përmbytën fatkeqësinë e centralit bërthamor të Fukushima. Kjo ndodhi ashtu si ekonomia e Japonisë po dilte nga Recesioni i Madh. Në vitin 2010, PBB u rrit me një të shëndetshme 3 për qind. Kjo ishte rritja më e shpejtë në 20 vjet.
Japonia humbi shumicën e prodhimit të energjisë elektrike kur mbylli pothuajse të gjitha centralet bërthamore pas tërmetit. Ekonomia u tkurr 0.5 për qind në 2011 pasi prodhimi u ngadalësua për shkak të krizës.
Si ndikon ekonomia amerikane
Banka e Japonisë ishte zotëruesi më i madh i borxhit amerikan derisa Kina e zëvendësoi atë në vitin 2008. Si Japonia ashtu edhe Kina e bëjnë këtë për të kontrolluar vlerën e monedhave të tyre në krahasim me dollarin. Ata duhet të mbajnë eksportet e tyre me çmime konkuruese. Por kjo strategji çoi borxhin e Japonisë në 182 përqind të prodhimit të përgjithshëm të PBB-së edhe para Abenomics.
Një jen i ulët e bëri industrinë auto japoneze shumë konkurruese. Kjo ishte një arsye që Toyota u bë numri i parë i automjeteve në botë në vitin 2007. Por nëse banka qendrore e Japonisë vendos se një jen i ulët nuk po nxit rritjen dhe çmimet e naftës rriten, atëherë mund të forcojë yenin për të ulur inflacionin. Do të blinte më pak bonot e thesarit . Kjo do të lejonte që yield-et të rriteshin dhe të nxiste normat e interesit të SHBA.