Mënyrat e ndihmës ju ndikon sot
Së dyti, bailout lejoi bankat për të filluar kreditimin e njëri-tjetrit përsëri. Bankat e ndërprenë bankën në huadhënien në prill të vitit 2008. Kjo bëri që normat e Liborit të mos jenë më të larta se norma e fondeve të ushqyer . Një rishikim i historisë së normës Libor zbulon këtë mospërputhje.
Bankat që nuk mund t'i huazonin njëri-tjetrit ishin në rrezik të falimentonin. Kjo është ajo që ndodhi me Lehman Brothers. Do të kishte ndodhur me AIG , Bear Stearns , dhe tre automakers të mëdha pa ndërhyrje federale. Duke rivendosur tregjet e kreditit në një funksionim më normal, banka e shpëtimit u dha bankave lirinë për të filluar përsëri të japin kredi.
Së treti, ua lehtësoi hipotekat dhe kreditë për makina, mobilje dhe elektronikë të konsumit. Norma Libor kthehet në nivelin e saj normal. Kjo bëri që kreditë të ishin më pak të shtrenjta në mënyrë që më shumë njerëz të kualifikoheshin për to. Blerjet e konsumatorëve filluan të rriten përsëri dhe kjo nxiti rritjen ekonomike. Përveç kësaj, njerëzit filluan përsëri të blinin shtëpi, gjë që lejoi stabilizimin e çmimeve të banesave.
Fondet e ndihmës krijuan Programin e Refinancimit të Affordable Homeowner . Kjo ndihmoi pak në tregun e strehimit. Ajo lejoi 810,000 pronarë të shtëpive të denjë për kredi për të rifinancuar me normat e ulëta të hipotekës. Vetëm 57,171 ishin më shumë se 5 për qind me kokë poshtë në hipotekat e tyre. Ajo mund të ketë ndihmuar më shumë njerëz, por bankat kërkuan qershi.
Ata refuzuan të konsideronin ata me kapital më të ulët, edhe pse ato ishin të garantuara nga Fannie Mae ose Freddie Mac . Kjo për shkak se ata i shmangnin dokumentet e përfshira në sigurimin e hipotekës .
Në vitin 2012, 35 miliardë dollarë të ndihmës financuan Programin e Modifikimit të Affordable të Homeowner. Ajo ndihmoi pronarët e shtëpive të shmangin foreclosure duke modifikuar hipotekat e tyre. HAMP ka përdorur 12 miliardë dollarë fonde të ndihmës në vitin 2013.
Si punoi Bailout
Fatura e shpëtimit krijoi Programin e Rikthimit të Pasurive të Rrezikuara . Thesari amerikan shpenzoi 105 miliardë dollarë për të blerë stokun e preferuar në tetë banka që ishin shumë të mëdha për të dështuar. Kaloi edhe 245 miliardë dollarë për të shpëtuar AIG, Big 3 kompani auto, Citigroup, Bank of America, dhe qindra banka të komunitetit . Gjithashtu krijoi programin TALF .
Kongresmeni Barney Frank , ish-Kryetar i Komitetit të Shërbimit Financiar të Strehimit, shtoi këto gabime për të mbrojtur tatimpaguesit:
- Shpenzimet e shpëtimit mund të jenë jo më shumë se 250 miliardë dollarë secila. Si rezultat, vetëm 350 miliardë dollarë u përdorën në vitin 2008. Pjesa tjetër e 700 miliard $ nuk është përdorur kurrë.
- Një komision mbikëqyrës shqyrtoi blerjen dhe shitjen e hipotekave nga Thesari. Kryetari i Rezervës Federale, Ben Bernanke , dhe udhëheqësit e Administratës së Letrave me Vlerë , Agjencisë Federale të Financave në Shtëpi, dhe HUD, u ulën në Komitet.
- Thesari mund të blejë një pjesë të kapitalit në kompani në këmbim të fondeve të ndihmës. Kjo është ajo që ndodhi. Si rezultat, tatimpaguesit bënë para nga bailout gjatë një periudhe afatgjatë.
- Kishte disa kufizime të vogla të vendosura mbi kompensimin ekzekutiv të firmave të shpëtuara. Kompanitë nuk mund të zbresin shpenzimet e kompensimit ekzekutiv mbi $ 500,000.
- Qeveria siguroi letra me vlerë të hipotekës dhe mjete të tjera të blera 14 Mars 2008.
- Presidentit iu kërkua të propozonte legjislacionin për të mbuluar humbjet nga industria financiare nëse ndonjë ende ka ekzistuar pas pesë vjetësh. Kjo nuk ishte e nevojshme, pasi qeveria i ktheu paratë e saj me një fitim.
Tatimpaguesit kanë bërë para
Pas pesë vjetësh, bankat ia kthyen krizën me interes. 250 miliardë dollarë ndihmuan 700 banka. Thesari recitoi 275 miliardë dollarë në princip dhe interes.
Kjo krijoi një fitim prej 25 miliardë dollarë për taksapaguesit. (Burimet: "Shpallja e shpëtimit u lirua", CNNMoney, 28 shtator 2008. " Përditësimi mujor TARP ", Thesari amerikan, 2 maj 2016.)